Thorvalds ældste søn, Kuno Bundgaard, kom ind i virksomheden i 1924 efter at have studeret på Niels Brock i København og arbejdet tre år i Argentina. Da Thorvald døde i 1941, overtog Kuno ledelsen af virksomheden. Hans yngre bror Erik kom siden til og blev medejer i 1943. Kuno engagerede sig i organisations- og bestyrelsesarbejde, mens Erik var tæt involveret i den daglige drift af fabrikken.

Kuno og Erik på fabrikken, 1954

Børnesko fik en stadig større betydning i Bundgaards produktion. I takt med at forståelsen af børns fødder voksede, blev det også tydeligere, at sko til børn skulle udvikles med udgangspunkt i deres særlige behov.
Gennem produktionen, tætte relationer til specialiserede skoforhandlere og generationers erfaring med skomagerfaget voksede Bundgaards viden om børnesko.

Fabrikspersonale på fabrikken, 1954

I 1968 vendte Thorvalds barnebarn Jes Bundgaard hjem til Danmark efter at have arbejdet i skobranchen i Tyskland og trådte ind i familievirksomheden. Her arbejdede han tæt sammen med sin fætter Jens Bundgaard. Jens havde en stærk teknisk ekspertise, mens Jes arbejdede med kunder, produktudvikling og internationale markeder. De kom ind i virksomheden i en tid, hvor stigende import pressede den danske skoindustri. For Bundgaard betød det, at produktudvikling og design fik større betydning.

Jens og Jes Bundgaard

I 1972 flyttede Bundgaard fra de gamle lokaler i det centrale Esbjerg til en ny fabrik på Ørnevej, bygget specifikt til virksomheden. Flytningen markerede et nyt kapitel for familievirksomheden og skabte nye rammer for både produktion og produktudvikling.

Fabriksmedarbejdere, 1974

I løbet af 1970’erne blev der lagt stadig større vægt på at udvikle børnesko med Bundgaards egne karakteristika. Virksomheden udviklede egne læster og sålkonstruktioner frem for udelukkende at arbejde med standardkomponenter. Udviklingen tog afsæt i praktisk skomagerfaglig viden, tæt kontakt med forhandlerne og erfaringer med, hvordan børnesko sad på foden og fungerede i brug.

Erik Bundgaard, 1979

Bundgaards kaninlogo var blevet skabt mange år tidligere, tegnet af en ven af familien Bundgaard. Efter en periode, hvor motivet ikke blev brugt, blev den oprindelige kanin fundet frem igen. Her fandt den igen vej ind i skoene og blev et velkendt kendetegn.
Kaninen fik en praktisk rolle hos Bundgaards forhandlere. Hvis et barn var tilbageholdende med at prøve et par nye sko, kunne jagten på den lille kanin inde i skoen gøre prøvningen lidt lettere.

Annonce, 1985

I takt med at Bundgaard udviklede en mere karakteristisk tilgang til børnesko, voksede også kendskabet til familienavnet. Forhandlere og kunder begyndte i stigende grad ganske enkelt at spørge efter “Bundgaard-sko". Det førte til et større fokus på produktdifferentiering, kommunikation og Bundgaard-navnet. Det der var begyndt som familienavnet bag virksomheden, var ved at udvikle sig til et brand.

Fabrikspersonale på fabrikken, 1980

Forandringerne i den danske skoindustri gjorde at Bundgaard i stigende grad rettede blikket mod udlandet, både når det gjaldt produktion og vækst. Nye produktionsformer, teknikker og materialer blev afprøvet, samtidig med at det internationale salg voksede gennem forhandlere, agenter og relationer på nye markeder, særligt i Tyskland og Japan. Produktionen blev gradvist internationaliseret, men produktudviklingen og Bundgaards egen tilgang til læster, pasform, og materialer satte retningen.

Tysk annonce, 1980

1. April 2004 kunne Bundgaard fejre 100-års jubilæum. Gennem et helt århundrede var virksomheden forblevet i familien Bundgaards hænder og var blevet ført videre fra Thorvald til de efterfølgende generationer. Det, der begyndte med en skofabrik i Esbjerg, havde udviklet sig til en international børneskovirksomhed formet af tre generationer.
To år senere, i 2006, blev virksomheden solgt. Dermed sluttede mere end et århundrede med familien Bundgaard som direkte ejere af virksomheden.

Jubilæumsbillede, 2004

Mere end 120 år efter at Thorvald Emil Bundgaard gav virksomheden sit navn, er familiens historie og skomagerfaglige erfaring stadig en del af Bundgaards fundament. Gennem årene har virksomheden udviklet sig. Viden er kommet til, produktionen har forandret sig, og forståelsen af børns fødder, bevægelse, materialer og konstruktion er blevet stadig større.
I dag bygger vi videre på den erfaring med et særligt fokus på de tidligste stadier af barnets bevægelse, fra de første støttede skridt til de første selvstændige. Bundgaard er formet gennem generationer, og vi skaber stadig børnesko til de generationer, der kommer efter os.